企业形象设计的工作流程
时间:2015-06-06
企业形象设计的调研内容是设计的初级阶段,又称为企业实态调查阶段,它主要是指把握公司的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。调研的内容包括:企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力等问题调查、分析与评估。
企业形象设计关乎一整个企业的外在形象,是人们对企业的初步了解和认识,所以需要引起足够的重视。在进行企业形象设计时需要遵循以下工作流程。
一、准备阶段:企业形象设计的调研内容
这是企业形象设计的初级阶段,又称为企业实态调查阶段,它主要是指把握公司的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。
调研的内容包括:企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力等问题调查、分析与评估。
二、确立阶段:企业形象设计的定位
形象概念确立阶段以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订公司的定位与应有形象的基本概念,作为vi设计规划的原则依据。
企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位,企业形象的表现战略的选择,企业形象的计划实施方案及管理办法方案等方面进行。
三、设计阶段
根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。
设计内容包括:
(1)企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座右铭、企业歌曲的设计。
(2)企业形象的基本要素设计,包括企业标志、标准字、象征图形及组合方式,企业标准色等。
(3)企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。
企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列,办公用品系列、交通工具系列、员工制服系列、产品包装系列、广告用品系列等。
四、宣传阶段
完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组vi执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
对拟定的企业形象进行整理,编订成册,召开新闻发布会,借助各种传播媒体全面宣传企业形象。有领导、有步骤地对企业内员工进行 CIS系统培训,包括:CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共关系及公益活动计划研究等。
五、评估阶段
监督与评估阶段vi的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。
六、延伸阶段
企业形象设计要保持。vi的确立不是一朝一夕的事,而要长期不懈地维护、发展,以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏,就需要完善、健全的企业制度和组织领导机构,以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我教育。