据报道在8月27日，2014年中国互联网大会继续在北京举行。亿玛副总裁罗洪滨接受腾讯科技专访，阐述了亿玛对大数据的实际应用情况。

　　罗洪滨说，大家对大数据越来越重视，比如今年的会场上大家很活跃，相关应用很多，另外政府更加专注互联网政策制定。

　　对于大数据是伪概念的说法，罗洪滨认为，产生这样的想法是由于认识错误，大数据不是因为有技术才做应用，而是在有数据的前提下，提出应用需求，然后推动产品架构运用。所以亿玛在大数据的应用上是能落到实处的。

　　另外，罗洪滨认为DSP是大家目前认可的方向，市场空间大，移动广告领域将会诞生比较多上市公司，

　　以下为亿玛副总裁罗洪滨专访实录：

　　主持人：各位腾讯网友大家好，今天是在互联网大会的现场，我们有请到亿玛副总裁罗洪滨先生作客我们腾讯科技的专访间。

　　罗洪滨：大家好。

　　主持人：我知道，您这次到互联网大会，已经进行了一天半的时间了，你最大的感受是什么?

　　罗洪滨：今年我感觉到到大家更活跃了。

　　主持人：为什么呢?

　　罗洪滨：大家目前在大数据中注重学习，另外有一个移动这一块来说，大家可能在应用这一块特别的多。一个感受就是说政府更专注于这种互联网政策的制定。

　　主持人：就亿玛比较擅长的大数据的事情，我觉得可能大家以前的时候，我听说中国真正掌握大数据的技术非常少，我们现在大数据营销方面怎么做的?你觉得这是一个伪概念吗?

　　罗洪滨：我觉得是认识的一个错误，其实原来做大数据，很多人都说是一种概念的东西，其实有很多人都认为做大数据的服务商，应用的是服务商，其实我觉得服务起来来说，很多人都知道大数据如果没有亲自的去尝试，那你所提供的大数据也好，云平台也好，其实包括我们亿玛在这个过程中，也走了一段弯路，包括先做基础，因为你有这个需求，你有这个服务客户的需求，然后才有相应的一些运营产品，然后有了框架的搭建，大数据并不是因为你有了一定的技术，我才做了应用。而是因为有了这些数据，有这个应用的需求，然后我们才推动产品的架构上的运用。我们知道大数据应该怎么去用，所以我们在搜集、处理、挖掘都是有一定目标的，而不是为了这个概念而概念。

　　主持人：你觉得比如说去评估一个人，或者去定位的话，现在有哪一些?我知道有所多所谓大数据是连男女都有区别。

　　罗洪滨：大数据有哪一些纬度，跟所服务公司的目标要求是有关系的，我们有的广告组可能在乎性别，有的广告组可能在别年龄，有的在乎地域，实际上客户目标决定了你应该专注于用户的哪一些维度。

　　主持人：所以我能不能这样理解，比如说是客户提出了一个需求然后你再根据他的需求去梳理说你能掌握的这些人群的特征，男的女的还是多大年龄的。

　　罗洪滨：对，因为是这样的，广告组他去投一个产品，应用网站更专注人的性别、年龄，但是有一些他可能是不一样的，有的他可能是做这种在线教育的，他可能关注人文化的程度，所以说我觉得不一样。这时候我们在做基于他的目标训练的过程中，我们会知道哪一些维度跟它的目标更贴切，我们就会在这方面做的更好。

　　主持人：比如说谈到这个流量，比如说有大的公司有很大的流量，他要导向电商或者客户应用，你刚才提到的比如说以在线教育为例，在线教育这个流量的导向是通过什么方式，能够正确的解决在线教育流量的问题?

　　罗洪滨：因为这个问题，你说的很具像化，其实我们现在目前来说，更多的是你这个是游戏的，他分为两种，一个是游戏的媒体，一个是游戏的用户。他是两个不同的地方。

　　主持人：你更多的集中在媒体这一块。

　　罗洪滨：对，我们目前做的更多的关注于用户。虽然你关注很多数据的分析，分析的是用户他在干什么，我们知道这个用户在哪儿，他在哪一些媒体上有哪一些行为，而媒体我们更多的把它当成一个变现的工作来看，我们在哪一些地方发现了这些用户，就是媒体的工作也可以把它看作用户的一个环境来看。最核心的用户，用户他的兴趣点在什么，他曾经网络的行为是什么，他曾经对哪一些商品有评论，对哪一些商品有浏览搜索这个很大。

　　另外一个用户曾经玩没玩过游戏，他曾经对游戏付没付过费，他的年龄段，他目前来说他的消费能力怎么样，这些一定是在基于用户的变化，因为用户关注这些，他搜索这些，所以说我们做的跟多的是用户本身的一些研究。

　　主持人：另外一个今年比较流行的趋势是程序化购买，你们有没有一些设计?

　　罗洪滨：程序化购买来说的话，已经在做，目前来说，程序化购买是为了兼顾以前媒体的沟通，保证更高效的一种模式。目前来说我们年初都已经实现了程序化购买，目前我们各家只要把媒体能够开放出来就可以，你只要在里面进行注册都可以通过程序化购买。

　　主持人：我知道原来亿玛更多的是在电商领域。

　　罗洪滨：我们服务的客户群原来在电商的非常多，大家都知道，我们经常说的500强的电商，如果说没有跟亿玛合作那肯定是怪胎。

　　主持人：我想问一个问题，就是说你从合作的客户来看，电商的发展，因为其实垂直类的电商，这两年基本上都是比较没落销声匿迹，他的电商已经形成话语权了，按说有推销的推送，应该垂直电商更好。

　　罗洪滨：我觉得这个是一个概念问题。

　　主持人：为什么呢?

　　罗洪滨：从推广来说垂直电商可能效果更好，因为更垂直，但是这个更多的是在中国商业环境的问题，目前来说国内有很多特点，他不做的专，就是一般很多时候他做一件事会考虑物流、运营、仓储都要考虑，在中国讲究一个运营的问题。

　　包括在美国做DSP，做RTB有专门的做DSP的，有专门的做RTB的，国内好多都不一样，国内一般讲的他做DSP，他也会做RTB，国内来说的话，很多的时候为什么，因为人员的斗争，他希望各种资源都掌握在自己的手里。这样他们才能够减少各个环节的成本。所以他是做综合的。

　　主持人：接下来这个问题是在这种所谓的广告竞销这一块，我知道移动这一块去年有好多移动的广告销声匿迹了，但比如说今年可能有的人做DSP。

　　罗洪滨：目前来说其实DSP这一块是越来越多了，DSP从去年到现在翻倍，因为大家都相信这是未来的一个方向，大家都看好的一个方向，大家也都认为自己有能力去做，它的空间是非常丰富的。所以说大家都去做这是很正常的，但是陆续有很多的DSP可能他发现自己做不了，他可能会在后面发现你可能需要很多配套的模式去完善。

　　另外在移动这一块的业务来说，同去年来说有很多公司在做，所以现在目前移动来说他会有一些分化。

　　我觉得另外做安卓这一块，是一个开放的平台，其实目前在国内来说，安卓未来的开放也会有很多人会做安卓。目前来说虽然说市场份额可能不是很高，但是未来随着安卓应用越来越多，未来这一块也会发展非常好。

　　主持人：其实我觉得能够实现网络的公司本身就比较少。

　　罗洪滨：对，他可能更多塑造一种良性化的用户体验环境，安卓它这方面不是很方便，但是他更好的保护了用户的权利。安卓来说，由于它的开放性可能有竞争，所以我觉得未来互联网这个圈肯定是越来越细分，越来越开放的。

　　主持人：其实最近我觉得像艾德斯奇被收购了，那你觉得未来会不会诞生一些上市公司?

　　罗洪滨：陆续应该会比较多。

　　主持人：现在我觉得好像几家这样竞争，他们之间的差距不是特别大。

　　罗洪滨：不会特别快，其实是有一定差距的，因为这个DSP大家做的时间都不是很长，最长的也就两年时间，这两年时间在中国来说可能它是一个新的东西，需要做好一个产品不是一蹴而就的，他实际上很多的因素在里面。所以现阶段来说没有说哪一家垄断，这需要不断的积累的过程。

　　主持人：我觉得今年大家都在讲这个事情，就说明特别热。

　　罗洪滨：是很热，但是这个做DSP来说要看谁更弄市场，满足用户的需求，针对性的去发展，这是最核心的点。

　　主持人：上下游呢?你觉得这个现在的差别大吗?

　　罗洪滨：这个其实也在变化，其实从媒体来说，实际上有更多的媒体的介入了，但是媒体这一块也有一个问题，我发现更多的媒体在不断的去查找DSP信息管理媒体，而不断的引入这些新的媒体，同时也发现一个好的现象，可能有一些媒体发现DSP他可能会欺骗DSP，让DSP做媒体，这个成本越来越高，不断有媒体加入，同时媒体要求也越来越严了。

　　对于广告主来说从原来一个简单的概念尝试，到现在目前来说，还没有到完全扁平化的一个阶段。现在目前来说，很多的一些广告主还是在原来的概念中，到一个非理性的认识过程中，以前媒体觉得投了DSP肯定更好，实际上还是有一些问题的。

　　主持人：我得理解DSP比以前所谓的精准更精准，但还没有到药到病除的阶段。

　　罗洪滨：对，我不能解决你的问题，我只能是说有效的引导这些人进来而已。必须停留多长时间，必须转换多少，实际上你发现它们的转换里远远低于DSP，DSP把自己的经营目标直接压在不合理的范围，还是有不理性的方面。

　　还有一些我们这边有一些线上预约越来越多了，房地产还有一些建材城，还有一些O2O的教育，可能要求到现场的量，越来越集聚了。

　　主持人：所以其实这也是对你们来讲是一个很大的挑战。

　　罗洪滨：对，很大的一个挑战，很大的一个机会。

　　主持人：但是我觉得我作为用户，我作为广告来讲，提出这样的要求也是合理的，你们应该有一个更好的措施来去改善。

　　罗洪滨：对，我们现在目前能做到，我们可以按这个去引导，去考核了。而且比原来的肯定要好很多，但是我们不能说我们推广直接就能满足你的需求。

　　主持人：这是你最大的困扰。

　　罗洪滨：对，我们现在最大的困扰就是广告主不能合理的认识到，推广占的比重，推广带来的利益是哪一些。

　　主持人：但是你为广告主去争取广告主的时候，你会跟他讲这些。

　　罗洪滨：你争取的时候他会觉得你为服务不好打伏笔，真正我们做广告的人都很清楚，他有一些刚刚开始做，或者刚刚从传统转到线上去做的，他不太理解。

　　主持人：好的，谢谢罗总。